42 en AdAxon organiseren op 22 september een seminar over de waarde van kwaliteit in Agile software ontwikkeling. We zien namelijk dat de rol van kwaliteit sterk verandert in Agile projecten door  kortere ontwikkelcycli en nieuwe inzichten over samenwerking en tools voor het ontwikkelen van software.

Iedere manager en opdrachtgever wil software van hoge kwaliteit, maar dat blijkt nog niet zo makkelijk. Kwaliteit is een integraal onderdeel van elke vorm van software ontwikkeling,maar zo wordt het vaak niet ervaren. Testen en kwaliteitsmanagement staan vaak nog als aparte activiteiten in een projectplan. Moderne agile methoden en processen laten zien dat kwaliteit steeds meer een onderdeel van het hele proces wordt, hoe het opgenomen wordt in toe te passen technologie en welke impact projectleden hebben op het geheel.

In dit seminar laten we zien welke invloed kwaliteit in agile projecten heeft op de kosten van een project aan de hand van de curve van Boehm/Beck. Na afloop van het seminar begrijpt u welke aspecten bijdragen aan de kosten van kwaliteit en hoe u hier uw voordeel mee kunt doen. En u heeft de handvatten om een agile project te starten en daarin nu eens echt te sturen op kwaliteit. 

Doel - Robert Bor
U deelt ongetwijfeld de mening dat software niet voldoet aan de eisen, te duur is, regelmatig uitvalt, niet uitbreidbaar is of op allerlei andere manieren niet voldoet aan de verwachtingen. Zijn er oplossingen voor deze impasse of is dit ons voorland voor de komende jaren?

In deze presentatie wordt een gemeenschappelijke betekenis gedefiniëerd van kwaliteit. Er wordt beschreven welke elementen invloed hebben op de kwaliteit. Met behulp van de Boehm/Beck curve wordt aangetoond hoe de kostenstructuur en de kwaliteit worden bepaald. Voorts wordt een visie gedeeld waarbij de kosten naar beneden worden gebracht, terwijl de ervaren kwaliteit omhoog gaat.

Proces - Gerard Janssen

Product en proceskwaliteit zijn sterk met elkaar verbonden. Verwacht geen bijzonder product als er geen aandacht is voor een goed proces. Dat wil niet zeggen dat je het software ontwikkelproces helemaal moet dichttimmeren, maar dat je bewust moet nadenken over welke methodes je gebruikt en hoe je die steeds kunt afstemmen op je situatie.

In deze presentatie gaan we in op de invloed van het proces op de kwaliteit. Wat kunnen we in het proces verbeteren zodat we meer grip krijgen op de kwaliteit, afwijkingen eerder ontdekt worden en we structureel werken aan het afvlakken van de Boehm/Beck curve.
Agile werken heeft een grote invloed op de manier waarop we software ontwikkeling doen en op hoe we nadenken over processen.

Techniek - Stefan Kohler
Een goed proces heeft baat bij vakmanschap van de ontwikkelaar, de gereedschapskist en de terugkoppeling van en controle op de werkzaamheden. De kwaliteitsbewuste ontwikkelaar houdt zich bezig met het bouwen van hoogwaardige software door een aanpak waarbij zo vroeg mogelijk testen centraal staat. Deze manier van werken wordt ondersteund door een software ontwikkelstraat waarbij de tooling zorg draagt voor het geautomatiseerd samenstellen, controleren en uitrollen van de software. Dashboards op de software geven tenslotte inzicht in de kwaliteitsmetrieken, waardoor centraal -- maar zeker ook het team zelf -- gestuurd kan worden op verbetering van de kwaliteit.

In deze presentatie laten we zien hoe het team, ondersteund door een transparante ontwikkelstraat, de spil vormt in een proces waarbij kwaliteit centraal staat.

Lagerhuis
Een interactieve sessie om met elkaar van gedachten te wisselen over een aantal prikkelende stellingen op het gebied van software kwaliteit en de processen die ermee gemoeid zijn.

Mens - Gerard Janssen
In alle veranderingen die agile en continuous delivery met zich mee brengen spelen mensen een grote rol. Rollen en verantwoordelijkheden lopen nu veel meer door elkaar. Agile teams die doorlopend opleveren, werken veel meer samen en delen verantwoordelijkheid voor het resultaat.

Moderne, kortcyclische ontwikelprojecten vragen dus om een hele andere instelling van medewerkers en van managers. Als we begrijpen dat alle verschillende aspecten van softwareontwikkeling met elkaar verweven zijn, beseffen we ook dat dit andere eigenschappen en vaardigheden van teamleden vraagt. Continu proces verbetering moet wel gedragen worden. In deze presentatie behandelen we een aantal veel voorkomende valkuilen van agile welke in teams ervaren worden en oplossingen die helpen bij het constructief en gericht werken aan kwaliteit.

Sleutelwoorden voor deze presentatie:

• verantwoordelijkheid nemen en dragen
• leiderschap
• integraal denken en de context zien.
• continous delivery / deployment
• feedback (early)
• betrokkenheid en verantwoordelijkheid

Vanaf 12:30 uur bent u welkom op lokatie en zal er een lunch worden geserveerd. Na afloop van het seminar is er een borrel waarbij u in de gelegenheid wordt gesteld om onder genot van een drankje na te praten. Deelname aan het seminar is gratis.

Gedetaileerd programma:

    12.30 - 13.00 - Ontvangst & Lunch
    13.00 - 13.30 - Presentatie I - Doel (Rob)
    13.30 - 13.35 - 5 minuten Pauze
    13.35 - 14.05 - Presentatie II - Proces (Gerard)
    14.05 - 14.10 - 5 minuten Pauze
    14.10 - 14.40 - Presentatie III - Techniek (Stefan)
    14.40 - 14.45 - 5 minuten Pauze
    14.45 - 15.35 - Lagerhuis (Rob)
    15.35 - 15.50 - 15 minuten Pauze
    15.50 - 16.20 - Presentatie IV - Mens (Gerard)
    16.20 - 16.25 - 5 minuten Pauze
    16.25 - 16.30 - Wrapup